Celonis - Stärken als Kulturaspekt

Am Anfang stand die Idee, den "Leistungsträgern" bei Celonis etwas Besonderes anzubieten.

Sie sollten eine Möglichkeit bekommen, sich weiterzuentwickeln, zusammen zu lernen - und es sollte Spaß machen.

So begann ein "ganz normaler" Workshop zum Thema Stärkenorientierung.

Die Energie danach war alles andere als normal.

Die Begeisterung war so groß, dass der Workshop seine Kraft weit über die Leistungsträger hinaus in die ganze Celonis Welt entfaltet hat.

Stärkenorientierte Teamentwicklungen

Die ersten Führungskräfte fragten dann einen "stärkenorientierten Teamworkshop" an: Wie können wir gemeinsam die anspruchsvollen Ziele erreichen und das Potential im Team besser nutzen?
Die produktive und positive Stimmung ging nicht am Managementkreis der Organisation vorbei
Es gab Budget frei für Teamentwicklungen für jedes Team.

Positive Effekte

Nach vielen Teamworkshops entwickelte sich eine eigene Sprache in den Teams. Es gab ein differenziertes Vokabular für Stärken und Verhaltensweisen.
Die Teams haben sich richtig gut kennengelernt und konnten so einen "safe space" erschaffen - die Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Auf einmal wurden Spannungen und Konflikte sehr tolerant bewertet, weil sie humorvoll mit unterschiedlichen Talentdynamiken erklärt wurden.
Rollen wurden sehr bewusst stärkenorientiert besetzt
Selbst an "schwierigen" Schnittstellen half die Stärkenorientierung eine Verbindung zwischen den Menschen herzustellen.

Und es ging noch weiter...

Die Stärkenorientierung wurde zu einem echten Kulturaspekt.

Die Stärkenorientierte Haltung wurde fester Bestandteil der Zusammenarbeit.
Es gab Management Trainings mit sehr konkreten und anwendbaren Tools zu stärkenorientierten Führung.
Viele Einzel Coachings fanden statt - mit Mitarbeitern und auch mit Managern.
Und neue Mitarbeiter/innen bekamen schon im Onboarding Prozess die Chance sich stärkenorientiert zu reflektieren und einzubringen.